La continuità operativa
La velocità con cui riusciremo ad evolvere determinerà il vantaggio competitivo che avremo. O lo svantaggio. Sì, questa immagine è vecchia quanto il web stesso. Eppure, quanto è attuale. Nelle aziende, quante volte abbiamo sentito dire… Abbiamo sempre fatto così e guarda dove siamo arrivati”; “Sì, miglioriamo”… poi si torna all’Excel, si resta al post-it. […]
Ruoli e benefici dei Consulenti professionali a supporto dei micro piccoli Imprenditori e delle PMI nel percorso di innovazione e digitalizzazione, tra paure ed opportunità
L’implementazione di strategie innovative che hanno portato ad un drastico incremento dell’efficienza, dei ricavi e dell’ottimizzazione organizzativa, sono ormai innumerevoli. E non sono solo nei numeri ma nel totale cambiamento delle prospettive manageriali. Le enormi opportunità che nell’evoluzione di processi e tecnologie si sono succeduti nell’arco di un trentennio, hanno contemplato successi, fallimenti, ed un […]
Kairos alla porta
La capacità di creare e mantenere contatti tra persone è un’arte che richiede pazienza e senso di opportunità (fare le cose giuste al momento giusto, né prima né dopo), un mix tra circostanze propizie e azione efficace. Viviamo tempi difficili, all’insegna di cambiamenti straordinari. Tutto è in subbuglio in questi turbolenti Anni Venti: sfide continue, […]
Strategie di ricerca di nuovi clienti per piccole aziende B2B: soluzioni a costo quasi zero
Nell’ambiente delle piccole aziende B2B, la ricerca di nuovi clienti è fondamentale per la crescita dell’attività. Vediamo quali sono le strategie a costo quasi zero che possono essere implementate dalle aziende più piccole… Nell’ambiente altamente competitivo delle piccole aziende B2B, la ricerca costante di nuovi clienti è fondamentale per la crescita e la sostenibilità dell’attività. […]
Leadership ispirazionale. Le organizzazioni al centro dell’Impresa
L’importanza di uno stile di leadership che non sia di sola decisione, che presti attenzione ai talenti e che sappia mettere al centro l’organizzazione interna… Ce lo ha imposto ed insegnato una volta per tutte la pandemia: i contesti organizzativi basati univocamente sul controllo non possono funzionare. Laddove manca duttilità, troppo è elevato il rischio […]
Uno e nessuno (tra) centomila
Proviamo ad utilizzare l’opera pirandelliana della crisi dell’io “Uno, nessuno e centomila”, per riflettere sul mondo aziendale… “Uno, nessuno e centomila” è un romanzo di Luigi Pirandello pubblicato nel 1926. Personalmente, è una delle mie opere preferite. Semplificando decisamente il tema e stravolgendolo un po’, proviamo ad utilizzarlo, seppure impropriamente, come base per una riflessione […]
Come può una piccola impresa creare una strategia di business efficace anche senza avere esperienza
Creare una strategia di business efficace è fondamentale per qualsiasi tipo di impresa, indipendentemente dalle dimensioni o dal settore di appartenenza. Tuttavia, per i piccoli imprenditori che non hanno esperienza nel mondo degli affari, può essere difficile sapere da dove cominciare. Ecco alcuni suggerimenti per creare una strategia di business efficace anche senza avere esperienza: […]
Il PNRR: perché è tempo di guadagnare la visione d’insieme
Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza sottolinea la centralità delle persone, di tutte le persone, perché non esistono scelte d’impresa che non abbiano impatto sul contesto… Le sei missioni del PNRR sono ormai note a tutti noi: digitalizzazione, innovazione, competitività, cultura e turismo, rivoluzione verde e transizione ecologica, infrastrutture per una mobilità sostenibile, istruzione […]
Quanto “vale” un sistema gestionale?
Tanto, perché la prima innovazione tecnologica passa dalla possibilità di prendere le decisioni migliori grazie al controllo dei dati. Molti piccoli imprenditori dopo anni passati su fogli excel o fatture cartacee, dal 2019 sono stati costretti a improvvisarsi innovatori digitali dotandosi di software gestionali per la gestione delle fatture elettroniche o l’invio dei corrispettivi elettronici […]
Trattenere i collaboratori: ragione vs cuore
Un esempio concreto di una problematica comune al piccolo imprenditore: trattenere il personale, in questo caso spinto dalla ragione (Euro), offrendo il cuore… Negli ultimi tempi ad ogni incontro con un Piccolo Imprenditore, quale che sia l’argomento iniziale della visita, di colpo si devia sulla difficoltà a trovare personale. Durante le mie attività nelle zone […]
