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Mi chiedo se serva parlare di processi

Mi chiedo se serva parlare di processi

Cosa vuol dire che un’azienda funziona? Vuol dire che il risultato arriva, il fatturato c’è, i dipendenti lavorano bene. Ovviamente sappiamo bene che c’è molto altro, e che le analisi possono essere più profonde. Spesso mi chiedo quanto sia utile nelle aziende parlare di processi. Ogni azienda ha un suo funzionamento, delle procedure, dei “modi […]

Sartoria digitale: come rendere una strategia di comunicazione efficace

Sartoria digitale: come rendere una strategia di comunicazione efficace

Avere una strategia di comunicazione centrata sui propri obiettivi di business è ormai imprescindibile. Tutti ormai siamo convinti di questo ma continuiamo a porci due domande essenziali sul tema: perché? E come fare a rendere efficace questa benedetta strategia? Utilizzo un tono volutamente informale, per condividere sinceramente e in poche righe le risposte alle grandi […]

Dove ho sbagliato, vademecum per la riorganizzazione e la gestione delle pmi

Dove ho sbagliato, vademecum per la riorganizzazione e la gestione delle pmi

Capita: troppo zucchero in un dolce, gettare sul piatto la carta sbagliata. Capita: per disattenzione e fretta, o per un errore di valutazione e una strategia sbagliata per gestire la Pmi. Capita, e non importa quale sia il motivo. Potrebbe anche trattarsi di non conoscenza, che spesso, comunque, in ambito aziendale e manageriale può significare […]

Essere specifici nella definizione degli obiettivi

Essere specifici nella definizione degli obiettivi

L’importanza della Specificità nella metodologia SMART. La metodologia SMART è un approccio ampiamente utilizzato per impostare obiettivi efficaci e raggiungere risultati di successo. Nel precedente articolo ho parlato della definizione degli obiettivi. Nei prossimi voglio affrontare un acronimo che aiuta nella definizione di obiettivi realistici e raggiungibili. Considera questo, ogni attività che svolgi nella tua […]

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